区供销合作社联合社供销社综合改革的情况汇报经过*年综合改革，在中央、省、市、区的坚强领导下，*区供销合作社全面建成“供销合作社+农村合作经济组织联合会+为农服务中心”三位一体组织体系，搭建功能完善的农资供应、农产品销售、庄稼总医院在线、农业社会化服务*大综合服务平台，建立生产、供销、信用、代理、合作*大服务机制，形成区、街道、村三级为农服务阵地，实现了供销社组织、机构全覆盖，工作取得了显著成效。连续*年荣获*省供销社颁发的安全生产先进单位，先后获得*年综合业绩考核先进单位；*年综合业绩考核一等奖、基层组织建设成绩突出单位；*年综合业绩考核一等奖、基层组织建设成绩突出单位、双线运行先进单位；*年目标考核一等奖、安全生产先进单位、全市“菜篮子”建设先进单位。一、`心=语文创素材库：！https://www.xinyuwenchuang.cn/@。公￥（众号：笔杆子星域。整理汇总。基本情况成都市*区供销联社机关共有干部职工及工作人员*人，设置办公室、综合业务科和财务科*个科室。整个供销系统现有农资、土产、综贸、商业、供销大厦、农业服务公司*家公司；有……*个基层供销社。截止*年*月，全系统在职人员*人，其中，在岗职工*人，劳务派遣*人，离退休职工*名。所有基层下属单位的财产按照国家有关规定均为集体财产，各公司、基层社自负盈亏，财务关系与区社机关之间完全独立，区联社作为业务指导机关对下进行监督、指导、服务。目前仅有土产公司开展烟花爆竹经营，安德供销社开展农资供应，其余单位均依靠出租社有资产维持单位人员经费及单位运行。二、重点工作开展情况（一）加强自身建设，建立完善体制机制...
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