X区委编办2022年工作总结一、突出变革重塑，深化基层治理体系建设。（一）迭代X区社会治理中心。将矛调中心迭代升级为社会治理中心，推动X大系统重点应用以及事项向基层衔接贯通，打造集矛盾调处、运行监测、分析研判、协同流转、应急指挥和督查考核于一X区社会治理中心。在全市率先X区社会治理中心机构设置。（二）构XX镇（街道）平台化职能运行模式。根据“基层四平台”迭代升级后的要求，统一设置“党建统领、经济生态、平安法治、公共服务”X个功能性平台，按照“一对多”“多对一”将各机构和岗位人员嵌入，构XX镇（街道）平台化职能运行机制，推动“X”体系与“X”体系衔接贯通。规范设XX镇（街道）综合信息指挥室，加强力量配备，强化统筹协调、督查考评、分析研判、应急指挥等职能，切实发挥综合信息指室中心枢纽功能。统一编制XXX镇（街道）岗位指导目录，规XX镇（街道）岗位设置，推动人员从身份管理向岗位管理转变。（三）建XX镇（街道）编制周转使用制度。整合统筹全X区XX镇（街道）现有行政和事业空余编制X名，设XX镇（街道）编制“周转池”，形成编制资源“源头活水”实现基层编制资源“共享共用”。制XX镇（街道）编制周转使用管理办法，有效破解编制总量控制和刚性需求的矛盾。（四）深化“大综合一体化”行政执法改革。重新调整派驻中队和直属中队人员编制和辅助执法人员控制数。重新X区综合行政执法局“三定”规定，X区综合行政执法指导办牌子，优化内设机构，配强人员力量，实现实体化运行。完成应急管理领域行政执法改革和农业农村、某市场、劳动监察、水政监察等原执法队伍的机构撤销和人员分流工作。监管事...
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