医院现代化管理的做法心语文创素材库…：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众*号：笔杆子星域。,整理汇总。}根据《于2021年广西现代医院管理制度建设评价工作的通知》要求，结合《现代医院管理制度建设工作自评（责任分工表）》，审计科对照工作任务进行了整理，现将自评报告如下：一、基本情况为实现我院现代医院管理制度建设的现代化、规范化，我院成立了审计科，由院长直接分管，院长是我院内部审计规范化管理的第一责任人。二、具体做法审计科在院党委、院领导班心.语文创素?材库=：https://%心语文创素材库：;https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众,号：笔杆子星域￥。整理…汇总。/www.xinyuwenchuang.cn/。[公众号：—笔杆子星域。整理汇总￥。子的领导下，分别对大型医疗设备采购、重点科室重要岗位轮换岗位、财务收支及内部控制等方面进行了专项（内部）审计。三、取得成绩和自评结果强化内部审计政策法规和标准规范的制定和监督指导，建立健全财务运营、资金使用等的监管体系，逐步完善了对经济运行和会计活动的审计监督工作。四、存在问题和分析（一）为了确保购置大型医疗设备的安全、可靠，为正确决策提供科学依据。在大型医疗设备购置前应组织临床科室、购置主管科室、院领导、医学装备委员会和相关专家进行可行性论证与评估，从而忽视了对投资风险所进行的客观分析。（二）我院党政部门应当建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，让干部知道自己的工作效果，及时发现问题并能够及时得到解决，在我院形成一个良好的干部考核氛围，以杜绝不正常的人际关系影响干部的工作锐气和创新能力。五、下一步工作打算加强...
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