电脑桌面
添加心语文创素材库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

医院2023年度工作计划.docxVIP免费原创优质

医院2023年度工作计划.docx_第1页
医院2023年度工作计划.docx_第2页
2023一、总体目标2023年,XXXX蒙医医院将严格落实上级部门安排部署,明确责任分工,不断提高医院医疗技术水平和管理水平,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,防范医疗事故的发生。二、健全质量管理及常规考核组织成立院科两级质量管理组织,由分管院长负责,医务科、护理部、门急诊、医技科室主任组成,负责制定完善全院的医疗护理、医技质量管理目标及质量考核标准,制定完善医疗工作制度、诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、病案的质量实行全面管理;负责制定完善医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理,贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章,定期检查登记,做好常规考核上报工作。三、优化医院规章制度1、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查:(1)病历书写制度及规范(2)危急重症抢救制度及首诊责任制(3)医心语文创素|材库:https://www.xinyuwenchuang.cn/¥。公众号|:笔杆子星域。整理{汇总。嘱制度(4)值班及交班制度(5)危重、疑难病例及死亡病例讨论制度(6)医疗纠纷、事故报告制度(7)传染病登记及报告制度(8)首诊负责负责制2、医技科室建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例讨论制度。逐步建立影像、药剂与临床联合讨论制度。四、加强制度规范培训1、实行执业资格准入制度,严格按照《执业医师法》规定的范围执业。2、新入职人员岗前教育,必须纳入医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容。3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。4、对违反医疗卫生...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

最新文章

    确认删除?
    官方微信
    • 官方微信
    回到顶部