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前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料(5).docxVIP免费原创优质

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四是在集团领导的大力支持和帮助下,积极“走出去”,前往×××××开展业务交流洽谈,深入了解市场行情,拓宽业务经营渠道。(二)坚持抓早抓小,强化风险防控牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度,对所有合同版本进行了审核和归集整理,送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注,对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是组织业务部门对所有客户进行了信用等级评定,对客户信息台账进行重新梳理和完善,通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络信息手段,对客户信息进行跟踪,实行动态管理。三是组织认真学习××××《××××》,结合公司实际情况,出台《××××》,对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》,规范审批权限及流程。五是及时、多次与××××就业务运营中的风险点进行沟通协调,完善相关环节流程,及时规避贸易风险。(三)树牢攻坚信念,强化债权清收按照集团“大打清欠攻坚战”的工作思路和具体安排部署确保资金安全及预防坏账风险,公司及时调整了清欠工作领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负责人、制定了《×××××××××××××××××××2021年清欠工作计划》和《×××××××××××××××××××清欠管理办法(试行)》。截至目前,共计清欠回款××××万元,完成目标考核××万元的×××%,清欠单位由××户减为×××户。涉诉案件方面,对相关资料进行及时梳理完善和归档整理按时报送各类报表及材料,积极组织实施公司涉诉案件的跟踪、起诉、应诉、...

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