关于召开公司2022年年中工作会的通知公司各部门、中心：公司拟定于7月份召开年中工作会（队伍、专业、保障合并召开），请各部门、中心按照三个维度进行半年工作总结，其中三个维度原牵头部门负责对整体情况进行说明（队伍维度党建人资牵头、专业维度工程技术部牵头、保障维度计划部牵头），各部门按照年初三个工作会所涉及的维度各自进行总结，重点工作执行情况简单陈述（可以清单的形式附在总结之后），重点讲结论性的成果（创造性的亮点做法可提炼到材料中），讲存在的问题及原因分析，下一步工作举措不再陈述，会后各部门整理交原牵头部门汇总进行跟踪检查。请各部门将重点工作执行情况清单于7月13日前发各牵头部门，以便牵头部门进行确认后评价整个大维度的推进情况，各部门工作总结（附件1）于7月15日前发综合管理部尤先进处。附件：1.XX部门2022年年中工作总结（模板）2.队伍工作要点3.专业工作要点4.保障工作要点附件1:XX部门2022年年中工作总结一、重点工作完成情况（一）队伍方面本部门队伍重点工作XX项（带队伍的举措一并纳入），按计划完成XX项，持续推进中XX项，未完成XX项。工作成效：XXXXXXX。典型做法：XXXXXXXX。（不涉及可不写）（二）专业方面本部门专业重点工作XX项，按计划完成XX项，持续推进中XX项，未完成XX项。工作成效：XXXXXXX。典型做法：XXXXXXXX。（不涉及可不写）（三）保障方面本部门保障重点工作XX项，按计划完成XX项，持续推进中XX项，未完成XX项。工作成效：XXXXXXX。典型做法：XXXXXXXX。（不涉及可不写）二、存在问题及原因分析（一）问题1：XXX原因分析：X心语文/创素材库：https://www.xinyu...
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