关于开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会议上的讲话为深入贯彻落实市委决策部署，扎实开展“赢在中层”行动，打造一支堪当重任的高素质中层干部队伍，顺利推进差异化考核，为决策调研工作高质量开展注入新的生机和活力，今天召开中心机关开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会议。大家一块商议差异化考核的实施方案，群策群力把市委的决策部署落实好。下面，讲三方面的意见。一、向前看，向后看，为什么要开展“赢在中层”行动和差异化考核中层干部是干部队伍的中坚力量，处于“兵头将尾”的特殊位置，扮演着承上启下、沟通左右的角色，既是决策的执行者，也是政策的传导者，还是工作的领导者。中层强，则队伍强。从三个维度分析一下开展“赢在中层”行动和差异化考核的必要性和重要性。（一）从市级层面向前看。我们心中的某市，是一个什么样的某市？每个人都有不一样的感受。从某年我到某市工作以来，19年的亲身感受是：当前的某市，是玉树临风，正处于历史上最好的发展时期。之所以有如此感受，是这一段时间倾注精力连续4次参与市政府常务会一季度经济运行情况汇报、市委常委扩大会经济运行情况汇报、4月份周省长连线6市张市长汇报、5月上旬张市长经济社会发展形势视频调度会邵市长汇报等经济运行分析材料修改，弥补了自己在经济方面的最大短板，也收获了切身体悟:市委市政府带领全市上下奋发进取，真抓实干，奋笔书写了一张张精彩答卷,某年15项主要经济指标有7项进入全省前10位，今年1季度15项主要经济指标全部进前10、且有7项指标位居全省第一位。站在全市的层面向前看，在这种环境下，市委之所以做出开展“赢在中层”...
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