尊敬的各位领导、各位评委：大家好！在办公室过去近一年的工作中，围绕“规范、节约、服务”要求，我重点做了以下三个方面工作：一是严管理、促规范，扎实做好规范管理。按照痕迹化管理、规范化运行的要求，建立各类工作纪实台账。严格按照年度办公用品采购计划和公司制度规定，认真核对供应商采购目录以及采购商品价格标注。认真做好库存数量统计，及时合理地补充不足的办公用品类型。严格执行审批制原则，做到入库有登记，领用有登记。以严谨细致的工作态度去执行以上所涉及的各个环节，例如登记入库、核定价格、办理入库手续、领用登记等。二是控费用、降成本，扎实做好费用管控。积极落实和响应公司成本控制要求，找准关键环节和节点，科学有效地控制和降低各项办公费用。对此前由集团统一付费的159个电话号码进行逐一梳理，对闲置号码实施“停机保号”业务，切实降低费用支出。2017年公务座机费用较2016年同比下降约3万元，降幅超过30%。按照“统一调配、以用为先”的管理思路，会同相关科室单位对园区闲置办公器具、办公用品进行集中摸底排查，通过建立目录清单，共享共用，确保“物尽其用”。将各科室之前所用档案盒、档案文件夹回收，实现科学环保“循环再利用”。对于办公室的归口管理费用，例如差旅费、交通费、其他办公费等，严格按照公司规章制度，认真把好第一道闸口，细心做好线上金蝶报账，方便财务预算核算。三是勤沟通、细服务，扎实做好协调服务。坚持细字当头，实处着力，围绕公司年度生产经营目标，精心做好服务保障。全力做好会务服务，依据各科室申请的会议人数及时间，合理安排会议场所，努力做到不冲突、...
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