国有企业改革三年行动典型经验丨南方电网广东电网公司：牵住牛鼻子 改出新动能.docxVIP免费原创优质

心语?文创素材…库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号%：笔杆子星域'。整（理汇总。南方电网广东电网公司将党的领导融入公司治理，全力推进国企改革三年行动，牵住三项制度改革这个牛鼻子，积极维护出资人和企业利益、职工合法权益，稳步提升了核心竞争、价值整合、资源配置、改革创新、党的领导等五大能力，更好地融入和服务粤港澳大湾区发展，开创了企业发展的新局面。强化董事会建设提升管理效能近年来，广东电网公司致力于将传统管人、管事、管资产的强管控向管资本进行转变，2019年初就在南方电网系统内率先建立了派出专职董事（监事）队伍，实现了各出资企业外部董事占多数。同时，通过实施治理型行权管控模式，鼓励出资企业股权多元化，并依托派出专职董事依法行使股东权利，促进与各股东集团间科学...