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国有企业人才工作汇报近年来，**集团深入实施“工业强市、产业兴市”战略，紧扣国企改革三年行动任务目标，深化人才体制机制改革，坚持人才强企，立足招引、培养、留用三个环节，创新实施“引水、蓄水、活水”三项工程，充分激发了企业高质量发展的内生动力。目前，集团先后更替干部职工68人，新增专业技术人才及高资质人才98人、占总人数的23%。一、创新实施“引水”工程，着力夯实发展支撑。一是坚持党管人才原则，确保优良“源头水质”。严格落实党委书记抓“第一资源”责任，将“以党建引领人才队伍建设，加快推进选才育才工程”作为集团党委书记抓基层党建突破项目重点推进，推行党委办公室、人力资源部合署办公，并由集团党委书记直管。充分发挥集团党委对人事工作“把方向、管大局、保落实”关键作用，将干...