如何避免掉进内控制度设计的十大陷阱.docxVIP免费原创优质

01设计目标不集中企业设计内控制度时，如果忽视目标定位，可能会出现设计目标不集中、思路不清晰问题：一是关注内心语文"创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔>杆子星域。整理汇总。控的具体目标，忽视内控制度设计应当服务于企业发展的战略目标；二是战略目标调整、业务模式改变后，内控程序不能跟上企业变革的步伐；三是内控制度侧重查舞弊、防风险，忽视财务报告|心语文创—素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号<：笔:杆子星域。整理汇总。和管理信息的真实、可靠和完整，表现为过程控制和结果控制不平衡，高级管理人员容忍甚至授意、指使会计造假，为虚构业绩、隐瞒利润或偷逃税款而放弃内控。02关键控制点偏离企业内控制度的设计，在层次上应涵盖董事会、管理层和全体员工，在对...