2022HSE心语文={创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号?：笔杆子星域。—整理汇总。一、工作回顾（一）逐项紧盯，强化体系审核问题整改。2022年，省公司HSE审核组先后两次对分公司进行审核检查，涉及业务经营部问题进行督促整改。油品业务主要以设备设施、油品接卸、台账管理等问题为主，非油方面主要以商品库存管理、价格标签等问题为主。结合问题类型，业务经营部将问题划到岗位、专人紧盯，逐一压实整改责任、明确问题整改期限，已经完成所有问题整改。（二）过程管控，抓实抓细疫情防控工作。一是针对今年以来全国各地新冠疫情呈现点多、面广、频发特点，联合质安专业线做好常态化及升级管理期间疫情防护，督导各站做好员工口罩佩戴、一米线设置、进店客户口罩佩戴、冷链车加油防护、站内三消三杀等工作，并安排运行中心坚持每日视频扫站，发现问题及时督导整改。二是在**、**、**等区域封控期间，组织各区域协调人召开疫情防控周对接会，先后办理**份员工出行证明。特别是*月*日防疫政策“新十条”出台后，辖区社会面感染持续加快，坚持以人为本理念，先后对*座站点营业时间动态调整，尽可能较少疫情对油站运营影响，实现了零停业。心语文创（素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。心语文+创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公\众]号：笔杆子星域。整理汇总。/公众号&：笔杆子星域。整理汇总。（三）关注重点，确保油品计质量风险受控。一是强化油品质量管理，针对库存油品超*个月的油品，采取全覆盖化验，累计送检油品*份样，均合格；提高油品接卸看板管理质量，每日利用远程视频监控对加油站油品...
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