新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径探究.docxVIP免费原创优质

新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径探究在新形势的市场经济背景下，国有企业想要建设自身的人才体系将面临着多种多样的困难。从目前发展阶段看，国有企业混合所有制改革迎来黄金发展时期，如何调整自身的工作节奏使企业得到稳定而长远的发展则成为了管理者所要关注的重点。薪酬绩效管理制度作为激发员工工作潜能、提高工作效率的重要工具，是企业提升自身实力应对更加复杂多变的国际政治环境和市场经济环境所必须要完善的管理制度。因此，国有企业需要根据自身的实际发展情况以及国家控股的特色，解决当前绩效管理制度存在的问题，并制定合理的薪酬规划。国有企业薪酬绩效管理的意义随着国民收入的提高，中国已进入质量需求全面升级的新阶段，经济发展已经进入了追求高质量发展的新常态。而为了避免经济增速过快...