44月份安例会汇报材料月份安例会汇报材料存在主要问题一、部分车间对运行揭示管理蓝色预警工作落实不到位一是合肥运用车间异地点运行揭示管理上手不足。在春运后正式对芜湖客出退勤点每日运行揭示预撤除进行复核确认，但车间管理人员仍仅对本派班室调度员接班核对标注情况进行检查，对车间异地出退勤点预撤除联系反馈情况未能及时审核，存在异地出退勤点运行揭示错撤除无人盯控隐患。二是干部审核签字流于形式。3月31日现场检查合肥客派班室30、31日管理心语文@创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众++号：笔杆子星域@。整理汇总。人员均存在未按规定时间段审核现象，导致运行揭示干部审核制度仅留存在签字层面，审核人员不掌握审核内容和审核标准。三是运行揭示管理蓝色预警落实不到位。检查合肥运用车间预警落实情况，查看机调员学习记录，车间未将预警内容纳入机调员日常学习，3-4月份推标内容涉及四核对四反馈，也未纳入机调员学习内心语文:创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号\：笔杆子星域。整理汇总`。容。预警要求运用副主任针对运行揭示签收、核对、更新、撤除、对口交接等环节对机调员进行覆盖培训一次，检查合肥东运用车间3月14日-17日组织班组培训正常，但授课人为班组长，运用副主任未落实授课。要求运用副主任每周对运行揭示签收、核对、更新、撤除、对口交接等环节检查写实不少于3次，经追溯运用副主任3月份现场检查写实，无相关内容，对预警要求未落实。建议各运用（整备）车间严格按照运行揭示预警内容进行落实，同时做好日常检查盯控，避免审核制度流于形式。同时在派班室音视频检查方...
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