施工单位项目部主要管理人员及各部室职责分工.docxVIP免费原创优质

施工单位项目部主要管理人员及各部室职责分工一、项目经理（一）全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。（二）严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。（三）负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。（四）负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。二、项目总工程师（一）在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（二）全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。（三）加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。（四）参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题...