采购部经理考核评分表.docxVIP免费原创优质

采购部经理考核评分表（月度）姓名岗位序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1采购及时性20%自提出需求7小时7小时内完成20分每超出1小时扣3分，最低0分2采购业绩(70%)资金支付后滞期10%比上一个周期延迟1天以上比上一周期延迟10分与上一周期持平5分短于上一周期0分3费用节省率20%比上期降低比上期降低1%以上20分与上期持平10分高于上期0分任务绩效4次品率20%在1%以内1%以内20分高于1%为0分5供应商管理(20%)供应商资料库建设10%每月5号前上交资料，不少于3家新供应商准时上交，数量超过3家为10分延时上交或数量不足单项为5分两项均未满足为0分6供应商意向合作协议书10%行业供应商不低于70%行业供应商>70%为10分行业供应商60%-70%为5分行业供应商<60%为0分7采购管理(10%)采购分析调查报告5%按标准5号前...