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关于设备管理中存在的问题及改进措施（8篇）【篇一】“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20XX年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作情况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率今年年初，在公司资本投资的支持和相关部门的合作下，根据车间的实际生产情况，购买了水平自动装箱机，设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度，提高了生产效率，但也带来了对新设备的理解和挑战，为未来掌握新车间新...