余庆县“四措并举”纵深推进干部日常分析研判工作用人得当，首要识人。全国组织工作会议强调，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。余庆县为深入贯彻习近平总书记关于选人用人的重要要求，围绕新时期领导干部选拔标准，以“四措并举”深入推进干部日常研判工作，强化综合分析研判，不断提高知事识人的精准度，切实担起“伯乐相马”的重大职责。一、建强调研队伍，着力解决研判干部“不精不深”问题为建立一支公道正派、精干高效的干部考察员队伍，制定出台《余庆县干部考察员队伍管理办法（试行）》，经过组织考察、业务培训等层层筛选，目前在全县各单位选拔出125名政治素质好、党性原则强，坚持原则，作风严谨，熟悉干部人事工作的干部进入考察员队伍，并建库管理。其中36名党务工作经验和识人阅历丰富的县级领导干部、科级领导干部被选为考察组组长，89名熟悉组织人事工作的业务骨干被选为考察组成员。为解决以往调研组对调研单位情况不熟、专业特性不了解，难以深入开展调研工作的问题，余庆县委组织部按照“3+N”模式在考察员队伍库里抽派人员组建调研组，即由1个分管或熟悉调研单位工作的领导带队、1个组织部干部股工作员担任联络员、1个熟悉调研单位业务的工作员及其他“N”个干部考察员共同组建成调研组开展调研工作，着力做到调研考察工作精准细致。今年已组建调研组26个，深入研判单位32个、700余人次，研判优秀干部123人。二、拓宽识人渠道，着力解决研判工作“无的放矢”问题一是广开推荐渠道。高标准、高质量制定《余庆县优秀干部提名推荐表》，要求推...
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