组织部2022年工作总结及2023年工作计划.docxVIP免费原创优质

组织部2022年工作总结及2023年工作计划一、2022年工作成绩2022年，组织部认真践行人才发展“XXX”目标思路，紧紧围绕人才高质量发展和三项制度改革主背景，统筹推进人才、改革、激励“三条主线”，以构筑人才高地为核心，持续优化人力资源管理体系，切实提升人力资源管理引领力和穿透力，激发企业和员工内生动力。1.锚定业绩“五连冠”，考核激励进一步强化。一是全面完成业绩考核办法和指标体系修订。业绩考核指标体系制订坚持方向明确、重点明确、目标明确的原则，聚焦安全、创新、业绩，加大考核结果和薪酬挂钩力度，坚持多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒。二是加强业绩指标分析管控。按季度加强指标分析管控，及时与上级沟通汇报，明确考核重点，关注改革创新、年质增效等重点工作任务，领先优势进一步增大，圆满...