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2023-02-04 团队管理的十个核心点,管理者都在读.docxVIP免费原创优质

2023-02-04 团队管理的十个核心点,管理者都在读.docx_第1页
团队管理的十个核心点,管理者都在读每日晨读职场老人言👉收录于合集#厚黑学76个明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个心语文创素材库|:https://www.xinyuwenchuang.com/。公众号:\笔杆子星域。整理%汇总。人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊的领域!出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。明确的目标领导不是决定怎么爬梯子的人!他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的结果。没有权力,就没有责任天底下没有让马儿跑,又不让马儿吃草的事情。你明确...

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