附件3：坚定振兴邵品探索品牌壮大与集体增收“双赢”之路XX区委组织部2022年6月一、基本情况2020年，为响应省委省政府、市委市政府关于振兴湘酒产业的安排部署，积极推介“XX红”优质产品，XX区抓住某企酒业坐落优势，以村（社区）为单位成立振兴邵酒专业合作社，推行“网格化”销酒模式，两年来累计完成销售1600万元，为村级集体经济增收80万元以上，迈出了推销本土优质产品和发展壮大村级集体经济合作共赢的探索步伐。今年以来，为进一步贯彻落实乡村振兴战略，将更多的优质农产品从田间摆上群众餐桌，XX区深入总结，调整优化工作流程，将“振兴邵酒”升级为“振兴邵品”，2022年的在XX区继续以推销某企产品为重点，预计可为每个村（社区）平均增加8万元以上经营性收入。二、主要做法我们的做法主要=心语%文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/{。公众号：笔杆子星域。整理汇总。有四个方面。（一）切实提高认识，坚定不移推介某企一是充分统一思想。把不遗余力支持某企发展作为贯彻落实市委市政府“XX人用XX地产品”决策部署的具体政治表现，作为区委中心工作狠抓推动，不单纯地定性为狭义的“营销白酒”，而是统一到支持本土优质企业发展壮大、向外提升XX形象、助推我市经济社会发展的思想层面。某企去年向市财政纳税3个亿，是全市纳税最多的企业。二是建强组织领导。成立区委、政府主要领导都参与的工作领导小组，区长担任第一召集人，建立振兴X品发展壮大村级集体经济联席会议制度，明确工作规则和各成员单位工作职责。三是建立考核机制。每年初对镇、街道提出销售指导任务，制定工作考核办法，对任务完成不力的及时发...
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