xx区党委组织部精细化管理情况汇报xx年xx月xx年以来，xx区组织部门围绕中心，服务大局，深入开展“精细管理年”活动，按照“精、准、细、严”总体要求，将组织工作与精细化管理服务理念深度融合，扎实推进组织工作精细化管理，各项工作取得了一定成效。主要做法是：一、加强思想认识，进一步树立精细化管理服务理念。一是充分认识推进精细化管理的重要性。精细化管理是被实践证明最具实效性的现代企业管理科学。在组织部门推行精细化管理，转变工作方式，创新管理理念，是组织工作顺应形势发展必然要求。二是加强精细化管理理念学习教育。采取集体学习、座谈研讨、个人自学等多种形式，分别从干部工作、基层组织建设、人才工作、目标考核等角度探索精细化工作方法，积极参加xx区组织精细化示范单位赴江苏xx、浙江xx学习考察精细化管理，学习借鉴先进地区精细化管理成功经验和典型做法；举办党委中心组读书会精细化管理专题讲座，自觉用精细化管理理念指导工作实践。三是落实责任意识。把提升组织工作精细化管理水平摆在突出位置，作为推动各项工作开展的主要措施。成立由组织部长为组长的精细化管理推进领导小组，各分管副部长发挥带头作用，全体组工干部积极参与精细化管理，形成一级抓一级、层层抓落实的推进机制。二、创新管心语文创素材库："https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子~>星;域。整理汇总。理模式，进一步找准组织工作精细化结合点。按照科学、合理、严谨、细致的原则，全面清理工作职能，规范工作流程、修订管理制度、完善考核体系，建立信息平台，形成“岗位定位化、工作流程化、制度规范化、考核标准化...
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