[发言] 司监督与管控体系建设会议 - 加强业务扩张与风险控制的平衡管理.docxVIP免费原创优质

2017在司监督与管控体系延伸建设思考汇报会上的讲话2017年3月27日【导读】华为开始重视“业务扩张”与“风险控制”的平衡。一、子司监督性董事会担负子司的内外合规、干部监督、账务合规、经营状况的监督职责，帮助作战队伍实现“安全合规多打粮”。第一，子司监督性董事会的定位与作战队伍的目标一致——“多产粮食，增加土壤战略肥力”，“粮食”不仅是指销售收入，还包括利润和现金流。有利润的收入，有现金流的利润，我们对多产粮食的定义。目前子司监督性董事会担负子司的内外合规、干部监督、账务合规、经营状况的监督职责，将来可能还会承担共关系平台、法务平台、后勤保障平台，与作战队伍各司其职，让作战队伍在合规中轻装前进。风险管理要以价值创造为导向，实现“业务扩张”与“风险控制”二者之间的有...