[发言] 国有企业管理工作会议 - 国有企业“四个体系”机制助力管理提升.docxVIP免费原创优质

XX国有企业运用“四个体系”工作机制推动企业管理工作构建领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，是中共XX省委推进重点工作落实的创新之举、务实之策，对于提升工作质效、加快推动XX全面振兴全方位振兴意义重大、影响深远。“四个体系”有利于推进形成全省上下一级抓一级、层层抓落实的工作格局，有利于将省委、省政府的年度重点工作落到实处、做到细处、成于深处。大型国有企业是社会主义市场经济重要支柱力量、公有制经济的主体部分、快速实现社会主义工业化和现代化的中流砥柱。从实践来看，国有企业尤其是大型国有企业建立完善“四个体系”工作机制并运用好这一机制，对于加强企业制度建设、形成管理闭环，提升人员管理、经济管理、安全管理效能，破解企业管理难题作用显著。一、明确领导责任...