202X年度领导干部述绩述廉报告一、工作目标完成情况（一）立足于“实”，理清工作思路，狠抓常规管理。一是明确工作定位，协调好日常管理。我主动带领校领导班子参加考试质量分析、教研活动、大课间操、主题德育活动、社区疫情防控、驻村帮扶等各项工作，真正掌握相关情况。在我的领导下三种工作作风有了好转，三天打鱼两天晒网式上班的人没有了，体育课上半节课的人没有了有事不请临时假的人没有了。党员干部在各项工作中的先锋模范作用明显增强，参与校内外志愿服务和劳动的人多了。二是规范教学管理，做好“双减”工作你。开齐了国家规定课程。彻底改变音体美微课不被重视、可上可不上甚至没人上的局面，做到任何科目的课程都不可不上、不可被挤占。强化了课堂教学研究。开展了一系列教学研究活动。同课异构教学大赛，经过评比各科能够作为示范引领的教师做了精品课展示，引导教师提高课堂效率，注意培养学生自主学习、合作学习的能力。稳妥推进课后服务按照教育局的指导，先是毕业年级试点，然后是七八年级区分执行，最后是全面落实“5＋2”。三是强化基础建设，改善校园环境。202X年学校自行维修了国旗座、楼门台阶，更换了400延长米的绿地围栏。除此之外，在教育局的大力支持下，为所有教室和功能室安装了护眼灯，改造了危旧线路，安装了室外照明，维修了校门底座，改造了400多延长米的排水沟，维修了南侧教学楼的暖气，把严重破损的塑胶跑道改造成了草坪跑道。共计下摆维修资金约70多万元，为保护学生视力、保证学生运动和课后服务安全提供了坚强保障。（二）着眼于“常”，确定教育目标，狠抓学生德育工作。一是贴合实际立...
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