护理部工作计划2023年护理部按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理”标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标1、健全护理管理制度并狠抓落实；2、积极配合完成医院交办各项工作任务；3、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全；4、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理；5、加强岗位管理；6、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质；7、大力推进护理信息化建设，提高工作效率；8、创新思维开展工作，推进临床护理教学，推进护理专业发展；9、护理各项指标完成情况；二、具体措施（一）健全各项管理制度并狠抓落实要求各科室组织科内人员学习相关制度，并在护理工作中融会贯通。护理部组织人员下病房督查，严格要求按制度落实工作。（二）积极配合完成医院交办各项工作任务根据医院部署的任务，积极协助医院各职能科室的工作，做好上传下达，安排好各项工作。（三）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准，遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1、护理质量管理委员会评价小组成员每季度进行护理质量督查，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，提出改进措施，促进护理质量的持续改进，在已开展的十项质控标准的基础上，继续开展《分级护理》《护理安全管理》《患者安全目标》《抢救质控》《危重、...
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