[发言] 干部管理会议 - 强化干部担当与责任意识的实施路径.docxVIP免费原创优质

1.给想干事的人施展抱负的平台，给能干事的人允许犯错的包容，给会干事的人勇往直前的底气，给干成事的人开拓进取的动力。2.坚决整治不思进取的“庸官”，坚决整治推诿扯皮的“躲官”，坚决整治办事拖沓的“懒官”，坚决整治装聋作哑的“木官”。3.为担当者担当，敢于担当的干部才能如春草怒生；为负责者负责，敢于负责的干部才能如洪波涌起。4.筑牢意识墙、形成常态化培训机制；筑牢防护墙、优化选拔使用机制；筑牢“监督墙”，夯实监督评价机制。5.“排名法”排出实绩高低、“两头法”掌握表现优劣、“分层法”强化双向激励、“限额法”限制人情推荐、“优选法”选准年轻好苗。6.基层是年轻干部锻炼的“大熔炉”，基层是年轻干部淬炼的“试金石”，基层是年轻干部成才的“直通车”。7.对闹不团结的干部解开“小...