XX国企党建经验交流：实施”四个一线”工程打造”三懂三会三过硬”的党支部书记队伍国有企业基层党支部书记是基层党支部和党员职工群众的”领头雁”和”主心骨”，是党建主体责任最基层的担当者和推动者。xx党委坚持把党支部书记作为聚焦基层抓党建、抓好党建促发展的”关键少数”，突出政治标准和综合素质，以懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬为标准，大力实施选在一线、育在一线、管在一线、冲在一线的”四个一线”工程，着力打造一支”三懂三会三过硬”的党支部书记队伍。一、坚持标准”选在一线”，唯才是举强化”履职能力”坚持”讲政治、尚德品、重实绩、敢担当、守清廉”的用人导向，突出政治标准和履职能力，注重在一线选拔经过实践考验的优秀干部担任党支部书记，做到有人可选、把人配好。一是抓好人才储备。坚持把选拔后备人才作为加强党支部书记队伍建设的”蓄水池”，着力推进”80、90”工程，注重在工作实践中发现好的典型和骨干，建立结构合理、随时能用的党支部书记后备库，并实行动态管理，跟踪培养定期考察，采取定向培训、上下交流、调整分工等形式交任务、压担子，促其尽快成长。对于远期培养的，针对性加强党建业务培训，逐步提升素质能力；对于近期可用的推荐担任支部副书记或支部委员，参与党支部日常工作，为基层及时补充了”新鲜血液”，确保了党支部书记队伍后备有力量、选配有质量。二是注重选贤任能。制定出台《”三基建设”实施细则》明确以”三懂三会三过硬”为标准，采取并轨培养、定期轮岗、挂职锻炼等措施，把优秀党员干部选拔到党支部...
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