XXX支行2022年度工作总结2022年在市分行党委、各部门的正确领导下，XXX支行紧跟分行既定战略和节奏，进一步X区位优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营“两手抓”，助推规模、质量、效益“三步走”，全力推进支行业务工作高质量发展，圆满完成主要经营指标，各项工作也取得一定成效。现将支行工作情况汇报如下。一、2022年度发展概况.............二、发展亮点和不足（一）2022年度发展亮点1.抓基础、拓客户，实现存款客户“双增长”。2.强合作、抓落实，推动银政合作均衡发展。3.强业务、寻突破，住房三农贷款增速靠前。（二）存在的问题与不足2022年以来，支行各项综合业务取得一定成绩，但是距分行的要求还有一定的差距，在推进各项工作过程中还存在以下问题。1.存量客户维护心语文创素材:库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子星域。整`理汇总。略显不足。部分员工对存量客户重要性认识不足，虽然在新增获客方面投入较多的资源与精力，却在存量客户的维护与挖掘方面投入不足，犹如“猴子掰玉米”，难以心语文创素材库>：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号…：笔杆子星域。整理汇总\>。真正提升业绩。对重点的客户未做好投教工作，方法跟思路还是不够清晰，还存在依靠传统工作方法的现象。2.抓紧抓实业务力度不够。部分管理人员在抓理财产品、储蓄业务、贷款业务等方面落实主体责任不到位，缺乏结果导向和目标导向。工作投入和创新举措办法不够，对内部员工缺乏行之有效的监督手段，尤其是在重点业务上，没有持续做好销售，维客手段也比较单一，在零售三农和业务联动协同上有待进一步提升。3.营销管理方...
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