“粤色生香”党建品牌创新与实践一、背景与起因广州酒家集团作为老字号餐饮企业，经过86年传承和发展，逐渐形成以餐饮服务和食品制造为双主业的全国知名饮食集团。随着跨区域产能联动布局初步建立，企业盈利能力和竞争能力稳步提升，但随之而来的党建引领力不足、人才培养力度不够等问题逐渐凸显，成为制约企业快速发展的关键因素。恰逢广东省委书记李希同志亲自倡导部署“粤菜师傅”工程，广州酒家集团以“专业引领、传承创新、交流研修、传业授徒”为宗旨，以“培养工匠精神的新型劳动者”为目标，将人才定向培养与技能扶贫、乡村振兴有机结合，为解决集团目前存在的难题、深入推进党建与经营深度融合指明了方向。2019年6月，广州酒家集团荣获“广东省粤菜师傅大师工作室”授牌，并以此为依托，通过校企战略合作培训等多种方式，加速高质量“粤菜师傅”技能人才培养，开展企业高技能人才评定，完善粤菜菜品标准体系，积极推动“粤菜烹饪技艺”“广府饮茶习俗”入非遗。这为创建党建品牌营造了良好的内外部环境。二、做法与经过党建品牌创建的过程，是广州酒家集团基于目前党建工作现状进行自我总结、自我审视、自我提升的过程。集团始终坚持高站位谋划、高标准推进、高频次宣传，做到品牌定位既契合省委部署号召，也有效解决企业发展面临的突出问题，最终形成了一套可复制可推广的较为完善的工作机制。（一）统筹谋划，加强品牌培育1.领导重视，扎实高位推进。成立以集团党委书记为组长的工作小组，制定《党建特色品牌创建工作方案》，专题研究部署、系统科学谋划、定期听取汇报，从“明确选题定位”“突出问题导向”“可推广性...
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