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[发言] 项目负责人竞聘 - 无领导小组讨论方案及评价标准.docxVIP免费原创优质

[发言] 项目负责人竞聘 - 无领导小组讨论方案及评价标准.docx_第1页
项目负责人竞聘之无领导小组讨论方案一、项目负责人岗位职责1\.根据司的发展战略,组织制定**项目的营销战略规划,并组织实施。2\.组织制定视**业务年度营销目标和计划及营销推广方案,经审核批准后组织实施,并监督计划的执行。3\.组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。4\.组织制定与**业务相关的营销管理制度与管理流程,确保影响工作有序、规范的开展。5\.协调沟通设计、开发、生产、销售、客服等相关部门的工作,确保产销研服衔接顺畅。6\.完成领导交办的其他事宜。二、无领导小组讨论程序本次无领导小组讨论共有5个环节,用时50分钟。1.开始准备:主持人宣读讨论的注意事项,分发讨论题。(5分钟)2.参与者阅读题目,独立思考,准备个人发言。时间为5分钟。(5分钟)3\.个人...

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