“强化三力”提升队伍管理水平协调沟通是一项基本的工作任务，也是基本的工作要求。对内，要处理好办公室成员之间的协调，畅通民主渠道，充分发挥办公室每个成员的聪明才智和积极性；对外，处理好上下左右的关系，特别是要重视与其它部门的沟通协调。心语文#创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公心语文创素材库@：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆{子星域。整理汇总。众—号：笔杆子星*域。整理汇总。*一是努力形成工作合力。根据全局工作部署，增强“一盘棋”观念，加强与办公室之间、部门之间、条块之间的协调配合，相互支持，形成工作合力，不断提升全区暑期工作的整体实力。科室人员要多一些大局意识、统一意识、配合意识、纪律意识，少一些局部意识、分散意识、单干意识、自由意识，与其它部门沟通协调时，要注意既坚持原则，又要讲求方法，既要做好工作，又要维护处室形象。心语%文创@素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/,。公众号：笔杆子星域。整理汇总。二是切实提高工作张力。加强与上级部门的交流，密切关注工作新动态，做到上通下达；加强与其他处室的协调与配合，确保配合的工作顺利开展、万无一失；加强与服务对象联系与沟通，不断提升工作的影响力。三是有效激活工作动力。从文明服务、处室纪律、业务创新、信息调研、信息化应用等方面入手，坚持严格考核，奖勤罚懒、奖优罚劣，大力调动处室成员的积极性、主动性和创造性。着重提高处室成员的办事能力、服务质量和工作效率，积极树立良好的处室工作风气，努力营造“想干事、能干事、干成事”的氛围。
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