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[发言] 领导会议 - “三重一大”事项集体决策制度的规范与思考.docxVIP免费原创优质

[发言] 领导会议 - “三重一大”事项集体决策制度的规范与思考.docx_第1页
讲稿:“三重一大”事项集体决策制度规范运用的思考各位领导:大家好,今天有幸向各位领导汇报一下关于“三重一大”事项集体决策制度规范运用方面,我个人的一些思考,不妥之处,请批评指正。着重从三个方面进行汇报:1.什么是“三重一大”事项2.局系统“三重一大”事项集体决策制度落实,存在的问题3.规范运用“三重一大”事项集体决策制度的思考。一、“三重一大”事项是什么(首先我们重温一下什么是三重一大事项)“三重一大”包括:重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排决策、大额资金使用。重大事项决策主要包括:本单位重大改革措施、重要政策干部人事工作方案、年度工作计划的制定、对上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项、对干部作出处分或组织处理、涉及干部职工重大...

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