滨州市：“1+3+1”工作机制提升为企服务水平滨州市树牢“让企业和企业家舒服”的理念，以解决企业实际困难为根本，建立“1+3+1”为企服务工作机制，坚持主动服务、用心服务、高效服务，旗帜鲜明、大张旗鼓地当好“优质店小二”，做好“一流服务员”，着力打造一流营商环境。绘制一张清单，突出一个“准”字。组织市场监管、统计部门和各乡镇（街道），每年更新完善市场主体数据库。县级建立一张总清单，各乡镇（街道）分别建立各自清单，按照实体企业、非实体企业、在营企业、存续企业等企业类型，分类建立企业台账。对在营和实体企业，重点关注生产运行情况以及近两年发展意向；对非实体企业，重点关注企业销售市场情况；对存续企业，重点帮助其降低非经营性成本，渡过“低谷期”。通过建立“清单”台账，做到底子清，路子明、服务准。建设三支队伍，突出一个“专”字。一是建立专门包帮队伍。设立1523名驻企服务专员，制作驻企服务联系卡，县级干部包规上企业、科级干部包重点企业心语文创素材库—：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子星#域"。+整理汇总。、机关干部包小微企业，对包帮人员开展惠企政策宣讲、礼仪课堂培训、服务效率提升等各类培训，每月确定服务主题，每季度遍访企业全覆盖。二是建立专业服务队伍。按照“专人、专业、专职”原则，建立项目建设、工业运行、人力资源、政务服务、市场监管、跨境贸易、用水用气等21支服务企业小分队，主动下沉基层一线，相互协调配合，根据企业需求提供个性化“机动服务”，对企业生产经营中的痛点、难点、堵点“把脉问诊”,对涉企疑难问题“一事一议”“一企一策”...
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