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X县“五型”政府建设简报第86期.docxVIP免费原创优质

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""862022-09-14【典型案例】枫田镇:干部创先治理创新发展创效近年来,枫田镇扎实开展“五型”政府建设,通过探索“点对点”“心贴心”“硬碰硬”“实打实”“面对面”的工作方式,切实转作风、提效能、促发展,群众认可度和社会美誉度持续提升,先后荣获平安江西示范乡镇、全省优秀调解组织、吉安市文明村镇、全市高质量发展进步乡镇等荣誉。一、“点对点”压实责任。推进“五型”政府建设,关键在人,重点在干部。该镇坚持学习工作两手抓、同促进,一对一、点对点,逐人逐项压实责任。一是压实学习责任。通过支部夜学、每周例会、每月班子会专题学习、交流学习、授课学习等方式学习新思想、新理论、新事物,持续强化镇村干部忠诚于党、服务于人民的高度自觉和能力素质。二是压实领导责任。咬定“做示范、勇争先”目标,领导干部主动扛起责任担当,既身先士卒,敢打敢拼;又加强统筹协调,密集调度,推动全面促进、全面提升。将全年中心工作、重点任务进行责任分工,形成领导带头冲锋、干部齐心协力的良好工作局面。三是压实工作责任。坚持干在实处,走在前列,推行“绿、黄、红”三色工作法,每日公布各项工作开展情况,通过“比一比”“晒一晒”,形成以比促干、以比促争、赛马比拼的浓氛围。♘二、“心贴心”服务民生。坚持以人民为中心,切实补齐民生短板,“心贴心”办好民生实事,以服务型政府建设,助力群众共享发展成果。一是便民服务“便捷高效”。提升镇、村(社区)标准化政务服务和“一次不跑”便民窗口、代办点标准化建设,推行尊老助弱“帮办代办”,创新开展“村干部+代办”“村医+代办”“村店主+代办”服务模式...

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