[工作总结] 人才培养 - 2023年公司后备人才培养方案总结.docxVIP免费原创优质

2023年公司开展后备人才培养方案一、培养目的1、为适应公司发展，满足公司生产现场专业技术、管理岗位空缺及储备后备人才的需要，特制订本培养方案；2、心语文#创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：:笔杆…子:星域。整理汇总。培养一批生产管理专业知识过硬，熟悉生产各工序、各岗位操作技能，具备丰富实践经验的全面综合型生产管理人才。二、培养规划及待遇详见附表1《生产后备干部培养规划及待遇》三、培养组织及实施(一)成立人才评估小组成员：生产副总、部门主管、人力资源主管职责：管理部组织成立评估小组，并招聘、发掘后备人才；管理部组织制订实施培养及考评方案，组织对后备人才进行定期考评；小组对后备人才进行阶段性及年度考评；小组对后备人才进行能力评估。(二)制订培养计划人才培...