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[工作总结] 企业改革 - 山东重工三项制度改革成效分析.docxVIP免费原创优质

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三项制度改革出硬招“三能”机制构建见实效山东重工集团有限公司山东重工集团有限公司是山东省属大型工业装备跨国集团,业务涵盖动力系统、商用车、农业装备、工程机械、智能物流、海洋交通装备等六大板块,旗下拥有潍柴动力、中国重汽、雷沃重工、山推、德国凯傲、意大利法拉帝等众多知名品牌,重型发动机、商用车等销量全球第一。多年来,山东重工以三项制度改革为重要抓手,持续深化“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”的常态化管理体系,为集团连续12年高质量高速发展提供了源源不断的内生动力,2021年营业收入超过5000亿元、利润总额超过200亿元,复合增长率分别达到17.59%、11.36%,海外业务收入占比37%。一、干部上下:凭实力排座次一是打造国际化职业经理人队伍,充分释放经理层活力。山东重工...

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