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2023年XX镇度村社干部月绩效管理方案.docxVIP免费原创优质

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2023年XX镇度村社干部月绩效管理方案为进一步加强农村党组织建设,强化村社干部教育管理,明确工作任务、强化工作职责、切实转变村社干部工作作风,最大限度调动和发挥村社干部工作积极性、主动性和创造性,努力形成人人奋勇争先的良好态势,确保年初既定的各项工作落实见效,特制定此方案。一、指导思想坚持以人为本、强化民主监督,结合“三抓三促”行动,通过每月开展面对面述职、民主测评、党员群众评议,督促村社干部进一步端正工作态度,严守工作纪律、转变工作作风、认真履职尽责、提高工作质效,不断提高干事创业能力,通过“干好干坏不一样、干多干少不一样”的实际较量,营造“人人讲绩效、事事讲绩效”的浓厚氛围。二、目标要求牢固树立“效率就是生命、结果就是一切”的理念,坚决拼弁甘后人后的守成思维、安于现状的“躺平”心态、无所作为的消极思想,促使村社干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高各项事业明显进步。三、具体内容(一)开展面对面述职每月主题党日前1小时,召集村社干部、党员代表、群众代表(村社干部以外的“两代表”不得少于20人)召开述职评议会议,党组织书记对上个月评议得分、上月村级重点工作、党内重要事项、工作中获得的表扬及通报批评情况本月工作计划等进行通报,并对个人工作进行述职,其他村干部依次述职,述职结束后由参会人员进行评议。相关要求:每月会议,党员代表和群众代表应覆盖所有党小组和合作社。会议由包村领导主持召开,党建指导员全程参与,会前村党组织书记将工作通报交由包村领导审阅后方可召开会议。党员代表、群众代表评议...

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