[工作总结] 公司法务部 - 加强法务建设与风险管理，保障公司稳健经营.docxVIP免费原创优质

公司法务部工作总结报告一、加强制度建设，健全人员配置（一）成立内部控制和风险管理领导小组。为建立和健全“财务审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。（二）聘请外部法律顾心语~文创:素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子星域。整理汇总￥。问，配备专职法务人员。上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与xx律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培...