[工作总结] 基层客户经理效能提升 - 提高基层客户经理工作效能的路径思考.docxVIP免费原创优质

对提高基层客户经理工作效能的路径选择的思考目前**正处于改革发展的关键时期，改革客户经理制是**改革的重要举措。客户经理制是**以客户为中心的改革，是**支农履职的重要保证。如果说，企业核心文化是推动企业发展的软实力，那么一支作风优良、廉洁高效的客户经理团队是推动**发展@%心！语文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号：笔杆子#星域>。整理汇总。的硬动力。当前，业务发展与客户经理配置不合理问题凸显，客户经理队伍骨干人才缺乏。目前短期内大幅增加人员可能性不大，也不现实，唯有加强现有客户经理团队建设，成为提高客户经理工作效能、解决人员不足的现实选择。一、当前客户经理队伍现状以某**县级支行为例，该行现有员工**名，其中客户经理*名。客户经理队伍结构主要有以下特征：一...