[工作总结] 城投集团年度工作成效与管理体制建设总结.docxVIP免费原创优质

尊敬的各位领导：今年，是城投集团组建第一年，也是集团司调整职能定位、抢抓机遇迎接挑战的一年。一年来，在区委区政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，通过司全体员工奋力拼搏，超额完成年度工作任务。截止目前，我司资产规模达到*亿，净资产*亿，资产负债率为*%，今年完成融资*亿，融资余额*亿，其中国家开发银行*亿商业性银行*亿。一、主要工作及成效（一）重组集团司，精心打造投融资平台1.明确集团司职能职责，打造集团司科学合理管理构架。集团司组建后，根据区委区府赋予集团司的职能职责及工作任务，集团内设财务部、项目管理部、开发部、预算合同部、融资部、资产部、行政人事部，下设城建、交通、江城、旅游、文化广电五全资子司。为进一步科学划分母子司之间的职能，明确集团司作为项目建设的...