[工作总结] 国企人才选用机制创新 - 2022年某国企人才选用机制创新经验总结.docxVIP免费原创优质

2022年某国企创新人才选用机制经验做法2022年以来，**公司党委坚持党管干部原则，实施人才强企战略，创新人才选拔任用机制，推进人才选用理念由“相马式”向“赛马式”转变、选用方式由“急用现找”向“储备选育”转变、选用渠道由“独角戏”向“大合唱”转变、选用保障由“固定式”向“常规性”转变，推动人才总量、质量、结构等方面大幅提升。（一）创新选用理念，由“相马式”向“赛马式”转变。一是实施以市场为导向的选人机制。坚持定向引进与公开招聘相结合，面向全国公开选聘4名高级职业经理人；面向党政机关、省属国企、金融机构等单位公开选聘50余名具有丰富实践经验的专业人才；面向**大学、**大学等心语\文&创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众"号：笔（杆子星域。整理汇）总。8所国内知...