[工作总结] 年度工作总结会 - 油田管理科20XX年工作总结及部署.docxVIP免费原创优质

油田管理科工作总结及年工作部署油田管理科工作总结及年工作部署第六采油厂油田管理科第一部分20XX年主要工作及效果20XX年采油厂油田管理工作水平持续提升，基础管理工作水平保持油田公司先进行列并持续得到加强，树立了良的企业形象，为全面完成采油厂20XX年生产任务和各项管理指标提供了强力的保障作用。以下就20XX年重点工作及效果总结如下：一、强化体系（标准）建设，为基础管理工作提供制度保障一是修订、完善体系件。针对油田公司级体系件自去年的修改情况，结合股份公司相关标准、安全化建设要求及采油厂工作实际，组织对采油厂级体系件进行修订完善，新制定程序件4个、修订完善程序件34个；新制定作业件14个、修订完善作业件47个，目前采油厂共有程序件70个、作业件130个。修订后的体系件更接近工作实际...