[工作总结] 干部管理 - 强化干部“能下”机制，推动管理规范化与公平性.docxVIP免费原创优质

莫让干部能下“打水漂”党的二十大报告强调，要推动干部能上能下、能进能出。干部能上能下，关键是能下，不仅要让其信服，让旁人畏惧，更要防止影响干部积极性，是长期以来干部工作实操最难的环节之一。让干部能下意义重大，必须抓好“标准、程序、管理”三关，较真碰硬、常态长效，犹如“投石入水”，掀起干部队伍这“一池春水”阵阵涟漪，绝不能“打水漂”。划出“硬杠杠”，细化“下”的标准，激活干部“危机意识”。落实之“要”在于明确执行的标准。要明确划出“下”的界限，在参照《推进领导干部能上能下规定》要求的基础上，结合地方实际，进一步细化不胜任现职的各种情形，划出“硬杠杠”，压缩执行的弹性空间，形成便于操作的实施细则。要定期分析研判，通过日常了解干部工心语.文创素—材库：https://ww...