“6个+”奋力抓好后继有人根本大计年轻干部管理监督的核心是后继有人，xx立足年轻干部特征，构建管理监督职责体系，筑思想、储数量、用中培、培中用、管到底、爱到位、激到点，有效破解年轻干部“选”“育”“管”“用”中的难题，年轻干部绿树成荫，后继有人欣欣向荣。“共体+个别”，把牢年轻干部政治“方向盘”。淬炼忠诚共同心，确保对上不误事，坚持把党性修养、坚定理想信念作为年轻干部教育培训的“第一课题”，分批分期抓好党的十九大和十九届历次全会精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神的集中学习，引导年轻干部胸怀“两个大局”、心系“国之大者”、忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。淬炼奋进个别心，确保对下不坏事，聚焦一般年轻干部、年轻中层干部、年轻领导干部三类群体因类施策，组织年轻干部参加典型案例警示教育，大力通报曝光违规违纪，增强年轻干部法纪意识。同时，严肃党内政治生活和政治规矩，组织年轻党员干部过好组织生活会、年轻领导干部从严参加班子专题民主生活会，教育年轻干部严守政治纪律规矩关。“出口+入口”，做大年轻干部接力“蓄水池”。拓宽年轻干部来源渠道，采取空编集中管理、退休腾编、调任等方式，盘活用好各类编制资源600余名，为年轻干部补充剂出“空间”，先后调任4名事业人员任科级领导，选拔11名35岁以下“五类人员”进入乡（镇）领导班子，招录选调生15名，引进党政储备人才2名。建立年轻干部梯次后备库，分层级、分类别动态储备各领域、各战线上的优秀年轻干部，储备正科级领导干部人选138名、副科级领导干部人选110名，少数民族年轻干部85人，年轻女干部57名，...
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