XX市政协机关年度干部选拔任工作专题报告集团党委坚持“强党建、攻主业、深改革、控风险、稳增”工作总要求突出加强业兴产业快新旧动能转换快落国企改革三年行动部署坚持“惠科研、强产业、稳就业”高度重视打造“高层次科技人才阵地”倡树“赛马不相马”“谁能干谁来干”“没有谁不可替代”三种理念打出揭榜竞聘、横向交流、纵向挂职、交叉轮岗“组合拳”推行当期激励、中期激励、精神激励“连环招”为现“十四五”强势开局打造省属企业高质量发展典范提供坚强有力的人才支撑。一抓班子、带队伍打好队伍建设“组合拳”。抓“四个绝招”一心语文创素材`库:https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号:笔杆子星(域。整理汇总。"是领导班子揭榜竞聘。强力推进各级公司党建入章领导班子行“双向进入交叉任职”“赛马不相马谁能干谁来干”经理层换届“全体起立、揭榜竞聘”总经理开立下“军令状”完不成就辞职集团公司及户权属企业名经理层成员任期制契约化全覆盖施“战投+员工持股+职业经理人”市场化选聘高端经营管理人才试行职业经理人制度企业达户。二是大力选拔年轻干部。制订培养选拔优秀年轻干部十条意见梳理梯队建设“五张清单六条线”提拔名优秀年轻干部进子公司班子上下挂职、横向交流学习余人岁以下中层干部占比提至。三是管理人员竞争上岗。深化组织结构改革“拆庙、撵神、搬椅子”“全员竞聘、双选上岗”畅通种下的渠道设置种退出方式考核末位“一年降薪、两年降职、三年解除合同”管理人员“下”的比例达到。省环科院“混改+机构重置+全员竞聘”改革经验做法被省改革办《改革》专题刊发。四是强集团总部建设。打造“定战...