[工作总结] 社会治理 - 创新“五长制”推动基层治理的经验与成效.docxVIP免费原创优质

12023巧解社会治理工作总结经验做法特色亮点为更好推进基层治理，市区创新推出“五长制”，打通基层治理的“最后一公里”。“五长制”，即以楼栋为最小单元，设置社区长、片区长、网格长、楼栋长、物业长，让关口前移、力量前置，治理触角伸得更长，末端防控网络织得更密，基层治理更加井然有序。通过探索推广党建统领基层治理“五长制”，区不断增强治理聚合度、提高治理灵敏度、强化治理保障度，有效解决基层治理力量少、效能低、不灵敏的问题，疏通问题反映渠道、办理流程。万个“五长”服务千个网格区城区面积110平方公里，城市常住人口106万，下辖14个街道、110个城市社区。社会管理范围较广、管理单元和人口较多，基层社会治理难度大、任务重，网格力量不足。为破解治理难题，区按照“地域相邻、规模适度、...