2022年7月18日心语文创素材库：}https://www.xinyuwenchuang.cn/。公众号}：笔杆子￥星域。整理汇总。夯实农村供水保障基础，提长供水服务质量和水平，破解长期以来“建而不管、管而不善”的难题，XX县正在推行的农村饮水工程“企业管理”及“企业＋农村供水服务队”管理模式应注重两个方面的思考。一、借鉴好经验、好做法，善于取长补短为科学合理推进XX县农村饮水工程“企业管理”及“企业＋农村供水服务队”管理模式，XX县水务局通过到XX县学XX县推行“企业管理”及“企业＋农村供水服务队”管理模式的经验做法，深入了解到XX县以片区集中式供水方式供水的15座水厂全部由公司化管理，公司通过完善管理制度、加强目标考核、提高服务质量、合理调整水价、优化人员结构、提升职工业务素质等运营管理模式，已基本实现企业管理效益的最大化，做到了“以大拖小、以盈补亏”的良好管理格局，对单村单寨集中供水及分散供水的300余处供水工程，由管水企业统筹，在原有管水员基础上组建成立54支农村供水服务队共500余名农村供水服务队员进行管理，单村单寨集中供水及分散供水工程全部实现企业化管理，覆盖率达100%XX县32余万农村人口饮水得以保障。二、摸清现状，直面问题，不搞“拿来主义”经过认真摸排统计XX县共有农村供水工程381处，覆盖农村人口23.1万人。全县千人以上集中供水工程由公司化运营管理的29处，覆盖农村人口16.29万人，供水人口占比70.5%，由单村单寨管理的257处，工程处数占比66.7%，覆盖农村供水人口6.18万人，供水人口占比26.7%，全部由各乡（镇、街道）具体负责指导，受益村、组负责管理，分散式供水工程共有96处（...
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