[工作总结] 驻村干部管理 - 创新乡村振兴驻村干部管理模式总结.docxVIP免费原创优质

全县驻村干部队伍管理经验材料近年来，我县探索创新乡村振兴驻村工作队管理服务新模式，创建“驻村第一书记（工作队）之家”，着力打造驻村干部激励、关怀、办公、分享、展示“五个之家”。一、擦亮驻村干部组织领导“底色”。为激励驻村干部蹲点帮扶、担当作为，**县在组织上、阵地上、制度上发力，着力打造“激励之家”（'|心语文创素材库：https://www.xinyuwenchuang.cn/。#公众号.：笔—杆子星域。整理汇总。。该县派驻驻村工作队133支387人、驻点村（涉农社区）212个，其中省队5支15人、市队7支18人、县队121支354人，实现了驻村工作队驻村帮扶全覆盖。该县成立了县驻村办临时党支部，建成了规范化、标准化的高质量党建阵地，出台了32条“驻村第一书记和工作队选派管理办法”，推行了优先提拔重用、优先晋升...