[工作总结] 选人用人机制 - 推进“能上能下”选人用人机制的经验与做法总结.docxVIP免费原创优质

推进能上能下能进能出选人用人机制总结经验亮点做法*年，中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》,让优与劣的“标尺"刻度更加明晰、上与下的"天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的*种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设"一池春水”。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部“能上能下”标准。坚持把分析研判作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工作来抓，综合运用年度考核、干部考察、纪检监察、日常访谈、信访审计、巡视巡察等情况，对全县*个乡镇、*个县级部门启动全覆盖研判，广泛征求分管县级领导、单位同事和服务对象的意见建议，多角度、全方位了解干部德、能、勤、绩、廉*方面表现，精准为干...